+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Днс Закрывает Магазины В 2019 Году

Известная сеть магазинов электроники закрывает магазины DNS приобретет петербургскую сеть 16 Январь Одна из старейших петербургских сетей магазинов электроники "Кей" уходит с рынка. К марту года большая часть точек ретейлера прекратит работу или будет передана сети DNS, которая станет владельцем бренда. Вероятнее всего магазины будут работать под брендом DNS. Оставшиеся точки петербургский ретейлер закроет. Для DNS это не первая сделка по поглощению. В году ретейлер выкупил петербургскую сеть "Компьютерный мир".

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Праздник выборного года закончился.

Известная сеть магазинов электроники закрывает магазины

Праздник выборного года закончился. Что означает эта сделка для DNS и для рынка? Я не говорю, что это конец истории и все закончилось. Но формат специализированной компьютерной розницы сейчас свою актуальность во многом потерял.

Компьютеры перестали быть какими-то особенными устройствами, это обычные потребительские устройства, не требующие специализации и знаний. Остались, конечно, игровые компьютеры, домашние, но какой-то самостоятельный высокодоходный бизнес прекратил существовать, рынок укрупнился, и существующие федеральные игроки, продающие потребительскую электронику, эту потребность закрывают. Они первые экспериментировали с большим форматом, с большим ассортиментом. На заре х игроки компьютерного бизнеса позиционировались как специализированные салончики, и на рынок много приходило людей, особенно в регионах, из корпоративного бизнеса или услуг сборки-поставки.

Не хочу делать вид, что мы больше продуманы. Вряд ли это какая-то одна развилка. Здесь побеждает тот, кому больше повезет и кто будет более гибким и адаптивным к ситуации.

Рынок менялся, а они менялись чуть медленнее, чем нужно было. Я думаю, что стороны остались довольны. С тех пор мы несколько похожих сделок совершили. Не то что не хочу — я всегда за максимальную открытость, — но была достигнута договоренность, что информация об условиях будет только в согласованных сообщениях. Могу только сказать, что сети разные и условия разные. Но если сделка заключена, она выгодна обеим сторонам. Вы платите за трафик, за лояльную аудиторию? Но вряд ли она лояльна к бренду, а не каким-то другим вещам.

Люди привыкли ходить в конкретный магазин, где-то улыбнулся продавец Но останутся ли все работать, пока не скажу. Но больше мы развиваемся в восточных и южных частях страны, там показатель выше. Откуда такой рост? В первую очередь, я связываю это с тем, что был выборный год. С конца года подкармливали бюджетников. Но мы росли быстрее рынка, потому что мы перестраивали сеть, развивали ее. Или они увеличились за счет подорожания — из-за курсовой разницы, к примеру?

Курс вырос сильнее, но он влияет на рынок с задержкой. В штуках продажи тоже выросли, хотя в разных товарных группах ситуация разная. Тенденция сохраняется или снова появились деньги на более дорогие?

Honor и Huawei в сегменте смартфонов показывают очень хорошие результаты, продают больше, чем Samsung и Apple вместе взятые. Но я б не сказал, что это самые бюджетные марки. Китайцы берут тем, что в своих ценовых сегментах предлагают более качественную технику, чем конкуренты.

В нише тысячи рублей за смартфон Honor — это лучшее предложение на рынке. В бытовой технике мы видим ту же тенденцию.

Китайский Haier готов потягаться с Bosch. Нельзя сказать, что люди уходят в более дешевый сегмент, но они стали более пристально выискивать хорошие предложения по соотношению цена-качество, платить за бренд ради бренда они не готовы.

Чуть большую подвижность в этом переходе мы видим. Получается, если лидеры растут, а рынок не особо, значит, кто-то сильно падает.

А каких-то уходов с рынка я не вижу. Еще одна гипотеза, что рост дает потребительское кредитование. Но оценить долю покупок в долг сложно. Специально мы этот сегмент никогда не развивали. Но люди все чаще платят картами, мы не можем отследить, это кредитная или дебетовая карта. С одной стороны ЦБ намерен сдерживать потребительское кредитование, с другой — снижен порог беспошлинного ввоза, что, по идее, должно снизить напор зарубежных площадок?

Уже январские цифры об этом говорят. Праздник выборного года закончился, мы видим, что деньги у населения изымаются. Увеличение НДС — это значимые цифры. Не пора ли вернуться к идее обложить НДС и ее? Хотелось бы регулирования, которое будет одинаковым для внутренних и внешних игроков.

Потребителю, конечно, хочется больше и дешевле покупать. Но нам не понятно, почему поставщики, работающие по схеме кросс-бордера, дотируются за счет нас. Но просто снижением порога и введением НДС это не решить. Это как пенсионная реформа. Она нужна, но является ли повышение пенсионного возраста такой реформой? Наверное, нет. Так и здесь, надо вырабатывать подходы для новой реальности. В кросс-бордере нет сертификации и обеспечения прав потребителей.

Но надо ли лезть с тем же лекалом, что к обычной рознице? Универсального рецепта у меня нет. Но я сейчас скептически отношусь к качеству госуправления и не верю, что правительство родит в ближайшее время какую-то концепцию. Что будет следующим этапом? Было бы хорошо, если бы несколько региональных сетей объединились и создали третьего крупного игрока, и мы бы втроем конкурировали. Но у нас рынок не достиг необходимой прозрачности и доверия для такого объединения.

Собственники с большой осторожностью относятся к слияниям и поглощениям, так как боятся, что их могут кинуть. Мы и так крупные. Нам это ничего не даст, кроме влезания в чужой корпоративный конфликт.

Но других сделок я не исключаю. Мы открыты к любым предложениям. Что дальше? Эксперименты с мебелью и игрушками у ваших коллег по рынку не пошли. Потребителю комфортно ходить в разные магазины — за продуктами в один, за техникой в другой. Идея одного окна по типу Amazon, скорее, будет напрягать. Зачем нужна такая видимость конкуренции?

Тащить два бренда, когда уже произошло операционное объединение, — это только путать покупателя и себя самого. Будете от них отказываться? Мы и дальше продолжим экспериментировать с форматами. Но пока не буду раскрывать детали.

Да им это и не нужно — у них доля и так близка к порогу доминирования. Рынку, я думаю, тоже. Беседовала Галина Бояркова, "Фонтанка. По будним дням получайте дайджест самых интересных материалов и читайте в удобное время.

СМИ: В Петербурге закрывается старейшая сеть магазинов электроники

История[ править править код ] Основатели компании в х годах занимались компьютерным бизнесом: сборкой и продажей ПК , системной интеграцией. В году после дефолта они решили переориентироваться с обслуживания корпоративных клиентов на розничную торговлю. Была основана компания DNS Digital Network System и открыт первый магазин во Владивостоке , в одном из помещений которого велась сборка компьютеров [4]. С года компания начинает развивать торговую сеть, открывая свой второй магазин в Находке. Одновременно с развитием в новых регионах расширяется уже существующая сеть в регионах присутствия.

DNS станет владельцем магазинов петербургского «Кей»?

.

.

.

.

«Кей» переходит к ДНС

.

.

Магазин закрывается

.

DNS (компания)

.

В Петрозаводске закрывается магазин цифровой техники «Кей», сообщает «Фонтанка». Кей. К марту года десятки магазинов.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Ефросинья

    До теми, мені наприклад уже другий місяц як блокують мобільний по обох номерах, люди до мене не можуть додзвонюватися і я з розумінням та терпінням відношусь до порушення моїх громадянських прав, Бо знаю що президент віддав наказ. чого мені ображатися на убогих? Вони й так природою обділені.

  2. Марк

    Получается 20 Пошлина и 10 НДС, и ещё какие-нибудь 2 впаривают нам, за превышение лимита.

  3. Галя

    Добрый день. Расскажите пожалуйста об отмене договора дарения, о невозможности вступления в наследство с 1 ноября. Спасибо.